Şişecam işçisine sözleşme öncesi operasyon

Cam sanayi tekeli Şişecam’a ait işletmelerden Kırklareli Otocam Fabrikasından 6, Düz Cam Fabrikasından 5, Eskişehir’deki Anadolu Cam Fabrikasından 5, Şişecam Fabrikasından 5 olmak üzere en az 21 işçi işten çıkartıldı. Fabrikalardan çıkarılan işçilere “Fazla rapor kullanımı ve performans düşüklüğü” bahaneleri söylendi. Fabrikalardaki işçilere, işten çıkartmaların kısa zaman zarfında 230 işçiye ulaşacağının söylendiği bilgisi verildi. Kristal-İş Sendikası ve Şişecam arasında imzalanan toplu iş sözleşmesi (TİS) 31 Aralık’ta sona erecek. Yeni sözleşme görüşmeleri öncesinde, yer yer öncü işçilerin de işten atılmasıyla TİS öncesinde taleplerin bastırılması anlamı taşıdığını belirten Şişecam işçileri, işten çıkartmalara tepki gösterdi. Şişecam ise işten çıkarmalar yoluyla ortalama ücretleri düşürüyor, TİS öncesi talepleri baskılıyor, TİS sonrasında da sömürüyü büyütmenin hazırlıklarını yapıyor.

Kırklareli Lüleburgaz’da bulunan Şişecam’a bağlı Otocam’da altı işçi işten atıldı. Patron, işten atılma gerekçesi olarak fazla rapor alma, uyumsuzluk ve performans düşüklüğünü gösterdi. Bir cam işçisi, “Atılan işçilerin hepsi ortalamanın üzerinde ücret alan işçiler. Eski işçiler işten atılarak ortalama ücretler daha da düşürülmeye çalışılıyor. Diğer bir neden ise 1 Ocak’ta TİS süreci başlayacak. Bu atılmalar ile işçilere gözdağı veriliyor.” ifadelerini kullandı.

Otocam fabrikasından işçi atılırken yine Lüleburgaz’da bulunan Kırklareli Cam Sanayi (Paşabahçe)’den bu fabrikaya işçi nakli yapılıyor. Daha önce EYT’den dolayı emekli olan işçilerin bir kısmı işten atılırken bazı nitelikli işlerde çalışan işçiler çalışmaya devam ettirilmişti. İşten atılmaların hiçbir haklı gerekçesi olmadığını belirten bir başka işçi, “Şişecam en ufak bir kâr azalmasında faturayı işçiye kesiyor. Daha önce de imzalanan sözleşme delinmişti. Altı aylık zammın refah payı ödenmemişti” dedi.

Şişecam sömürüyü artırıyor

Şişecam, 2025 yılının ilk 6 ayında 3.98 milyar TL net kâr elde etti. Şirket, geçtiğimiz yılın aynı döneminde 5.86 milyar TL net kâr açıklamıştı. Firma, yatırımcılara yaptığı sunumlarda kârlılıktaki düşüşün artan borç faizleri nedeniyle yaşandığı konusunda ısrarcı. Yatırımcı sunumlarının ilk sayfalarını “verimlilik yönetimi programı” bölümüne ayıran Şişecam yönetimi, “Giderlerin optimizasyonu ve maliyet kontrolü” hedeflerinden bahsediyor. Maliyet kalemlerinde ham madde, makine, ARGE ve amortisman harcamalarının arttığına ve artacağı öngörüsüne vurgu yapan şirket, geçtiğimiz yılın ilk 6 ayına göre sadece işçilere yapılan ödemeler kaleminde düşüş kaydetti. 2024 yılı ilk 6 ayında 14 ülkedeki 55 bağlı ortaklığındaki 15 bin 701 işçiye 8.8 milyar TL ödeme yapan şirket, son bir yılda yaşanan yüksek enflasyona rağmen bu tutarı 8.2 milyar TL’ye düşürdü. İşçi sayısı ise dünya çapındaki tüm iştiraklerde toplam 1077 kişi azaldı. Şirketin bu dönemde yaptığı yatırım harcamaları ise hız kesmedi. 2024’ün ilk yarısında 14.56 milyar TL değerinde yatırım harcamasının ardından 2025’in ilk 6 ayında 14.58 milyar TL değerinde yatırım yapıldı.

Sendikacılar işten atma olmasın diye TİS’ten feragat etmişlerdi

Bu yılın ocak ayında halen yürürlükte olan TİS’in 2. yıl ilk 6 aylık dönemi için bağıtlanmış zam oranı, gerçekleşen enflasyon ve yüzde 3.15 oranında refah payının toplamı oranında olmalıydı. Ancak Şişecam ve Kristal-İş Sendikalarının yönetimlerinin ortak kararıyla, “Şirketin hedefleri tutturulamadığı” gerekçesiyle refah payı ödemesinden vazgeçildi. İşçiler, TİS ile karar altına alınan kazanımlarının masada delinmesine tepki gösterirken Kristal-İş Sendikası Genel Başkanı Bilal Çetintaş, “Geçmiş dönemde iyiyken protokoller imzalamıştık. Şimdi de şirketin hedefleri tutmadı. Bize ‘Bazı bölümlerin kapanabileceği gündeme gelebilir’ denilince refah payından feragat etmeyi tercih ettik. Enflasyon zammıyla birlikte ücretler iyi seviyeye çıkacak” ifadelerini kullanmıştı. İşten çıkarmaların yaşanmaması için bu yolun tercih edildiğini belirten Çetintaş, dün gerçekleşen işten atmalar hakkında bilgi almak için yaptığımız aramalara yanıt vermedi.